近期，我国疫情多点散发，防控压力陡然升级。面对疫情带来了新挑战，多个地区通过扩大检测范围、加强防控等措施迎战疫情。

疫情还在继续，即使是经济工作，目前点也是疫情防控。因为疫情不退，市场很难恢复，经济也很难重启。想象一下，即使现在所有的商家都开门了，有多少消费者敢聚在一起玩？

然而，疫情对企业的影响，尤其是中小企业，已经真正体现在账面上。就连像西贝筱面这样的成功企业也开始担心资金链只有三个月，中小企业面临的形势更加严峻。市场经济的引擎是企业，中小企业数量多，中小企业也是城乡就业的主要提供者。

毫不夸张地说，在这场疫情的冲击下，保护好企业，尤其是广大中小企业，就业是大的民生，关系到社会的稳定。

能否挺过这场疫情，对于很多中小企业和员工来说，关系到生死与生计。对于家境厚实的大企业来说，一般能承受短期压力；对于中小企业来说，复工难、订单丢失、现金流紧张等带来的压力和损失是燃眉之急。

此外，中小企业能否克服困难，不仅是企业本身的问题，也与整个产业链有关。中小企业是投资增长速度的重要驱动力。中小企业能否在这个困难时刻生存，保持转型升级的活力，也与无锡能否培育和扩大城市竞争中的新经济增长点有。

关键时刻的帮助更准确，需要直接触及企业痛点。

为大限度地减少疫情对经济的负面影响，山东发改委还发出通知，帮助企业应对各种困难，2月底前所有合格企业恢复正常生产。这也是疫情防控的关键时期。青岛通过微信小程序问卷，快速、准确、有针对性地获取企业实施技术改造遇到的新问题、新难点，协调相关部门对关键区域、行业、企业、项目反馈的技术改造常见问题，通过网络视频和远程诊断与反馈企业对接。

然而，面对不可抗力的自然灾害，为了保护企业，让大多数企业度过这场灾难，我们需要的是政府、企业甚至个人的共同努力。我们不能指望任何单一水平的力量都能扭转局面。例如，作为企业员工的个人，此时可能不得不适当降低收入预期，因为损失是真实的，许多资本链紧张的企业，强迫它不能寄那么多钱，一旦企业被迫死亡，工作就消失了。

留青山，不怕没柴。只要企业能挺过这波冲击，背后就有翻身的机会。重要的是企业家。无论是政府援助还是员工主动克服困难，都只是外力。企业如何选择和选择取决于企业家如何掌舵。你知道，现在站在商业帝国顶端的淘宝诞生于17年前非典肆虐的时期。2003年5月10日，淘宝推出。主页上有一句引人注目的话：纪念‘非典’时期辛勤工作的人。

官方援助政策将越来越详细地出台和实施；疫情过后还将释放特殊时期被抑制的消费者需求；封闭时期诞生的在线需求可能会产生新的商机。因此，如何控制当前企业的现金流渡过难关，如何发现当前和未来的新机遇，才是企业真正度过这一冲击的根本力量。

疫情不仅是自然灾害，也是对企业的迫害。在危机状态下，企业、行业和前景的问题被血淋淋地揭露出来。新旧动能转化和高质量发展的目的是提高企业和经济结构的活力。在灾难的压力下，哪些生命力顽强，哪些抵抗力弱，一目了然。

一个能成功的企业，决策重要，运气重要，但在这个运气好的时期，决策尤为重要。面对灾难和真正的损失，每个人都有自己的困难，必须找到自己的生活方式。也许只有真正残忍地断腕，切断成本高、利润低的落后产能和模式，探索新的增长点，实现企业新旧动能的转换，无论是弯道超车还是换道超车，简而言之，换跑道，换车。好的结果是，疫情过后，死亡应该被淘汰，新活符合时代。

疫情只是冬天突如其来的寒潮。只要根扎得够深，大树小草都不会被冷风吹走。！